Bạn đang tìm kiếm kinh nghiệm khởi nghiệp thực tế để xây dựng một doanh nghiệp bền vững? Dưới đây là bài học xương máu đầu tiên giúp bạn tránh sai lầm và đi đúng hướng, được rút ra từ 10 bài học mở công ty riêng trong thực tế.
Bài học Số1: Một công ty thành công được hình thành trước khi nó ra đời
Đây là bí quyết startup thành công đầu tiên mà bạn cần nắm rõ. Mọi việc bắt đầu từ tư duy. Đây là bí quyết startup thành công đầu tiên mà bạn cần nắm rõ. Mọi việc bắt đầu từ tư duy.
👉Bắt đầu bằng nghĩ đúng
Người nghèo nghĩ: Học thật giỏi và kiếm 1 việc làm tốt lương cao.
Người giàu nghĩ: Học cách xây dựng kinh doanh riêng và thuê những người giỏi về làm việc cho mình.
👉Đặt nền móng cho thành công
Khởi sự làm ăn giống như nhảy ra khỏi máy bay mà không có dù. Giữa không trung, chủ doanh nghiệp phải may xong dù trước khi chạm đất, nếu không kịp làm dù bung lên trước khi chạm đất, anh ta khó mà leo lại máy bay và nhảy thử 1 lần nào nữa! Đây chính là một bài học xương máu làm chủ mà bất kỳ ai đang tìm kiếm kinh nghiệm khởi nghiệp cũng cần ghi nhớ.
👉Những vết nứt trên thành đê
Thành công sớm và đột ngột cũng là nguy cơ của thất bại thảm hại. Ngay khi bạn thấy doanh nghiệp đang có đà tăng trưởng mạnh, hãy xây dựng cho mình đội ngũ cố vấn Tài chính và các chuyên gia. Thay vì sa đà vào những cuộc vui, hãy chuẩn bị cho sự thất bại – như một lẽ tất yếu tạo nên thành công. Đây là điều không thể bỏ qua trong 10 bài học mở công ty riêng.
👉Cần cù bù vụng về
Một doanh nghiệp lên kế hoạch kém vẫn có thể tồn tại nếu chủ doanh nghiệp nỗ lực hết mình và quyết tâm cao độ. Nhưng nếu họ ngừng làm việc thì doanh nghiệp của họ sẽ tanh bành và chìm nghỉm. Nhiều chủ doanh nghiệp không nhận ra rằng, nhiều khó khăn mà doanh nghiệp họ gặp phải hôm nay bắt nguồn từ hôm qua – rất lâu trước khi doanh nghiệp của họ ra đời. Đó là biểu hiện rõ nét của sự tính-toán-kém, và cũng là một trong những bài học xương máu làm chủ quan trọng.
Kinh nghiệm khởi nghiệp: Bạn muốn xây dựng loại hình kinh doanh nào?
“Làm sao các con có thể làm chủ doanh nghiệp và thiết kế ra một kế hoạch kinh doanh khi mà các con không biết CÁC LOẠI HÌNH KINH DOANH?”
1. Chủ doanh nghiệp làm tư: Họ sở hữu 1 công việc hơn là 1 cty. Thu nhập ngưng khi họ ngưng làm việc.
2. Người làm chuyên môn kinh doanh: Họ là những bác sĩ, kế toán, kiến trúc sư… Họ kinh doanh trên chính ngành nghề của mình và là “HÀNG HOÁ CỦA CHÍNH MÌNH”.
3. Công ty gia đình: Lời khuyên của tôi là tìm đội ngũ kế thừa sự nghiệp và cho con cháu thừa kế tài sản, để chúng tự do chọn lựa mô hình kinh doanh mà chúng muốn.
4. Nhượng quyền: Chủ doanh nghiệp bán một cơ sở kinh doanh đã làm sẵn cho những người không muốn trải qua giai đoạn sáng tạo sản phẩm và khởi nghiệp.
5. Chủ doanh nghiệp “ăn cắp” hợp pháp: Họ sao chép những gì người khác đã làm thành công. Dù không sai luật, đây không phải là cách làm của những người kinh doanh chân chính.
- Càng thương hiệu lớn, chi phí mua càng cao.
- Bạn không được sáng tạo sản phẩm.
- Phải làm theo quy trình có sẵn.
- Và nếu thua lỗ, đó là lỗi của bạn.
6. Chủ doanh nghiệp sáng tạo: Kiểu như Thomas Edison, Steven Jobs… Đây là loại hình kinh doanh khó khăn nhất, nhưng cũng vinh quang nhất.
7. Kinh doanh Hệ thống và Bán hàng trực tiếp: Đây là mẫu hình kinh doanh phát triển nhất hiện nay với vốn khởi nghiệp rất ít. Nó cung cấp các kỹ năng lãnh đạo và dạy bạn cách nghĩ lẫn lòng can đảm cần có để trở thành một chủ doanh nghiệp.
Trách nhiệm của một người chủ doanh nghiệp thực thụ
Công việc của một người chủ doanh nghiệp thực thụ là thiết kế cơ sở kinh doanh có tiềm năng phát triển, thuê nhiều nhân viên – tạo công ăn việc làm cho họ, tạo ra giá trị cho khách hàng, có trách nhiệm với cộng đồng, mang lại sự Giàu Có cho tất cả những ai làm việc với mình, và cuối cùng doanh nghiệp đó sẽ không cần đến chủ nữa (giải phóng lãnh đạo).